O que torna o nosso trabalho diferente do que você já tentou
Não somos uma consultoria de recomendações. Cada projeto termina com documentação que sua equipe pode usar, sem precisar de nós para aplicar o que foi construído.
← Voltar ao InícioPrincipais vantagens
Seis pontos que distinguem a forma como a Arribada trabalha de outros fornecedores de consultoria no mercado B2B brasileiro.
Escopo como ponto de partida
O escopo é definido e aceito antes do primeiro dia de trabalho. Isso elimina a expansão não planejada de projeto e mantém o foco onde deve estar.
Análise sobre dados reais
Trabalhamos com dados operacionais e comerciais fornecidos pelo próprio cliente. As conclusões refletem a realidade da empresa, não médias de mercado.
Acesso direto a quem decide
As sessões de trabalho são com os tomadores de decisão. Não entregamos relatórios para intermediários que precisam traduzir o conteúdo.
Documentação que fica
Mapas, matrizes, notas e playbooks escritos que a equipe pode consultar e usar depois que o contrato encerra.
Prazo definido e respeitado
Cada serviço tem duração fixada. Nenhum projeto se arrasta indefinidamente consumindo tempo da equipe sem chegada prevista.
Confidencialidade contratual
Acordo de confidencialidade firmado antes do início. Dados de portfólio, canal e parceria são tratados com sigilo desde o primeiro contato.
Vantagens em detalhe
Experiência em B2B industrial e de distribuição
A equipe da Arribada acumulou mais de 15 anos em funções comerciais dentro de fabricantes e distribuidores — não apenas assessorando de fora. Isso significa que entendemos os trade-offs que aparecem quando uma empresa precisa escolher entre dois canais ou encerrar uma linha de produto que ainda vende, mas pesa na operação.
A experiência setorial reduz o tempo necessário para entender o contexto do cliente e acelera o período de análise.
- Gestão comercial em indústria de médio porte
- Planejamento de distribuição e logística comercial
- Negociação e estruturação de acordos de parceria
- Análise de dados operacionais e margem por produto
- Reunião inicial para entendimento do contexto
- Documento de escopo revisado e aceito
- Coleta e análise dos dados do cliente
- Sessões de trabalho com liderança
- Entrega dos documentos finais
- Sessão de encerramento e próximos passos
Método com começo, meio e fim
Cada projeto segue um fluxo de trabalho previsível. O cliente sabe o que acontece em cada etapa, quem participa e quando o próximo entregável será produzido. Isso reduz o esforço de coordenação e evita surpresas.
A previsibilidade do processo não engessa o trabalho analítico — ela protege o tempo do cliente e mantém o projeto dentro do prazo acordado.
Precificação clara, sem surpresas
Os três serviços da Arribada têm valores fixos e publicados. Não há custos ocultos de extensão de prazo, porque os prazos são cumpridos. Não há cobranças adicionais por sessões extras dentro do escopo acordado.
O cliente sabe exatamente o que está comprando antes de assinar qualquer contrato.
- Revisão de PortfólioR$ 555
- Workshop de CanaisR$ 1.880
- Programa de ParceriasR$ 3.330
Consultoria convencional vs. Arribada
Uma comparação direta para ajudar você a entender onde está a diferença.
| Critério | Consultoria Convencional | Arribada |
|---|---|---|
| Escopo do projeto | Aberto, expande com o tempo | Definido antes de começar |
| Base de análise | Benchmarks genéricos de setor | Dados reais da empresa |
| Quem conduz o trabalho | Equipe júnior com supervisão | Consultores sêniores diretos |
| Prazo | Variável, costuma se estender | Fixo e respeitado |
| Entregáveis | Apresentação em slides | Documentos escritos reutilizáveis |
| Preço | Por hora, difícil de prever | Fixo por projeto, sem surpresas |
O que só a Arribada oferece
Características do nosso modelo que não são comuns no mercado de consultoria B2B de médio porte no Brasil.
Sessão de entrevista com parceiros
No Programa de Parcerias, entrevistamos diretamente representantes de até dois parceiros da empresa — com o consentimento deles — para entender a visão do outro lado do acordo. Poucos consultores têm acesso ou disposição para fazer isso.
Follow-up seis semanas após o workshop
O Workshop de Estratégia de Canais inclui uma sessão de acompanhamento seis semanas após o encerramento — sem custo adicional — para revisar as decisões tomadas e ajustar o que for necessário.
Playbook do gestor de parcerias
O Programa de Parcerias entrega um playbook operacional escrito especificamente para a pessoa interna responsável por gerir acordos. É um documento de uso prático, não um diagnóstico estratégico.
Presença no Centro-Oeste
Base permanente em Goiânia. Empresas do Centro-Oeste têm acesso a consultores que entendem o mercado regional sem precisar contratar equipes de São Paulo que chegam de avião para reuniões pontuais.
Reconhecimentos e marcos
Membro ABCZ — Associação Brasileira de Consultores
Certificação em Gestão de Portfólio — FGV
Reconhecimento Sebrae-GO — Consultoria de Excelência
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